中国MRO采购管理的TQCS

中国MRO采购管理的TQCS

（2014年3月5日）

（编辑的话：虽然MRO采购目前还不是本社区网站的MRO支撑平台技术的一部分，但本文的内容对MRO技术研究和应用有着一定的借鉴作用。本网将本文编辑整理后推荐给读者，以供参考和讨论）

MRO采购属于间接物料范畴，由于其非计划性和多样性等特点，采购管理的要点与原材料采购的侧重有所不同。总结归纳为TQCS（Time/交期、Quality/产品质量、Cost/价格、Service/服务）。

TQCS第一位是T。由于MRO的计划性差，很多情况下采购需求提交时已经十分紧急。例如设备维修，此时对于时间的追求可以用不计成本来形容，尽快找到产品和买到产品是采购的核心内容。西域*作为MRO管理公司专注对于T的控制。规范翔实的产品信息帮助客户快速找到产品，并从SLT（Stock/库存、Location位置、Transportation运输）模型的优化中，实现客户快速买到产品的要求。在运输时间固定的情况下，产品库存的多少以及库存位置的远近将直接影响交货期。西域进行了有目标的大批量库存建设，同时配合北、上、广仓库的就近发货模式，使得西域在中国经济最发达的环渤海、长三角和珠三角地区确立了MRO交期的领先优势，获得大批忠实客户。

西域对于Q的控制源于供应商的长期整合经验及渠道的正规性；C的降低来自产品直接价格和采购管理隐性成本的综合优化；S的保障是发自每个西域人的服务意识和供应链伙伴体系的结合产物。

TQCS的优势是一种可复制的业务模式，西域愿以此分享给更多客户，帮助客户解决MRO困扰，降低MRO管理的隐性成本，系统化地理解MRO。

（*注释：西域集团是专业的工业品、仪器仪表的MRO采购供应商）

（摘编自大成网 / 编辑 严进军）