智能制造创新转型之道（3）

智能制造创新转型之道（三）

（2018年11月18日）

三、创新转型的天时：信息与通信技术（ICT技术）

1. 技术变革带来千载难逢良机

智能制造最大的天时本质上是ICT技术的发展，摩尔定律50年的变化，据说未来90%的创新可能与ICT技术有关，包括智能制造。

ICT技术让成本降低，出现了智能手机，有了APP，有了微信，有了红包，有红包后银行不用去了，这个不断的变化过程引发了世界的变化。同样，ICT技术的影响也是不断的一浪一浪发展下去。

2.ICT技术改变了技术和经济的可行性

ICT技术未来发展到什么程度？未来智能制造怎样？说白了就是机器越来越聪明，越来越多代替人不愿意去干的事情。所以，现在我们的的确确是处在一个非常伟大的时代，这是一场伟大的革命。

我们不仅要知道它伟大，更要知道如何一步步实现伟大，要知道ICT技术如何影响智能制造。

第一，跨越空间，互联网实现大尺度的可观和可控，能看得见、可以支配，跨越空间，延伸了感知信息和掌握资源的能力。第二，跨越人机，智能化把人的知识赋予机器，将人渐渐从繁琐的重复劳动中脱离出来，跨越人机界线。第三，跨越历史，大数据本质上跨越了现在和过去，很多数据被记录下来，所有的知识都来源于历史，大数据使得知识生产应用更加方便，更有利于机器赋智。

实现这三个跨越之后，知识生产更加具备经济性。有了大数据，知识生产更加容易，互联网可以让一个地方产生成千上万次的知识，价值就会倍增，过去不具备经济性的现在具备经济性了。

为什么微信产生于中国不在台湾？原因很简单，因为中国是13亿用户，台湾是2000万用户，中国市场哪怕收广告费就可以生存,这就是为什么中国能在这方面取得领先。知识经济跟过去不同，很多事情想一想，所有的技术问题换一个角度都是经济问题。

3.智能制造和转型为什么难以说清楚

智能制造为什么难以讲清楚？在我看来就像盲人摸象，有人说是无人、少人，有人说是协同、共享和重用，有人说是提质降本，有人说是数字化经营集成知识管理。这些都对，因为它有不同的侧面。关键要把这些侧面连起来看，智能制造有不同的层次。其实矛盾不是观点不同，而是看问题的角度不同。

4. 业务上有需求的技术才有价值

互联网可以控制远方资源，包括企业内部和外部资源，可以让部门协同、共享，可以让知识重用，能实现快速响应、满足个性化需求。智能制造的一大背景就是实现小批量、个性化生产。智能制造通过重用、共享、协同来实现个性化。

智能制造通过机器代替人进行决策，个性化定制导致生产复杂，人的脑子不够用，就必须用智能制造来解决。之后变得提质降本，人自然退出来，劳动力成本就降低，人更自由、更幸福，成为知识的生产者。这是一环套一环有逻辑关系存在的。

5. 转型升级要看到多个逻辑和业务层次

智能制造有很多层次，如果只看到一个层次，就容易走到过去的陷阱里面。GE用互联网做了一个设备诊断，诊断发动机或者风车的质量状态。这里面就有很多深层内容，包括知识的重用、解决问题的实时性、从制造到服务的转型以及可以整合工业平台等。

6. 智能制造、ICT技术和两化融合

智能最基本的特点是感知决策和执行的统一。在互联网的基础上，促进知识的数字化，就有条件把它统一起来，从而推进智能制造。我们现在提两化深度融合，就不能仅仅看做IT技术在工业中的应用。两化深度融合包含商业模式、组织流程、生产关系的改变，包括生产组成的改变，设备和人关系的改变，包括知识平台、信息集成的基础等。

7. 智能制造中准确信息加简单推理远多于模糊信息加复杂推理

智能制造的本质，不是人工智能在制造业的应用。智能有多种不同种类，比如“吴淑珍式的智能”以准确信息加简单的推理，而“巴非特式的智能”是模糊信息加复杂的推理。目前智能制造更多用的是准确的信息加简单的推理。

8. 个性化和创新

在全球化、产能过剩的背景下，互联网让“同质化竞争”的企业更加难以生存。但个性化生产或服务的空间增大了。这就是为什么智能制造强调生产个性化、强调小批量，这就是天时。

（未完待续）

原创：郭朝晖 微信公众号 THU数据派